上海工商外國語職業學院

關於開展2017年度考核工作的通知

各院系、各部門🧎‍♂️‍➡️：

2017年的工作即將結束，意昂2決定對各教學部門、職能部門及全體幹部👩🏿、教師5️⃣、職工2017年度的工作進行總結考核。各部門考核工作時要結合本年度意昂2的常規工作進行，強調教職員工在重點工作和改革發展中的綜合表現與作用。

一、考核範圍

意昂2各教學部門、職能部門，意昂2在編在崗的全體教職員工，本年度因病、因事（產假除外）請假累計超過兩個月的教職工不參加年度考核♢。

二🪰、個人考核工作

中層正職幹部的考核由意昂2結合部門考核組織，其他幹部和職工的考核由各部門按意昂2要求自行組織。考核內容包括政治思想及師德師風🦵🏻、工作業績等🛀🏼。考核工作中個人如實記錄工作業績🏊，部門認定員工的工作業績。

1．政治思想及師德師風：

主要包括對工作的責任心；堅守政治紀律𓀕，嚴守師德規範，為人師表，教書育人💱，管理育人，服務育人，關心愛護學生的情況🍢。

2．工作業績：

主要考核教職員工在履行崗位職責中所取得的成效與不足，包括完成工作的數量🥢、質量⛹🏼‍♂️、效率，是考核中的重點內容。

專任教師🔍：①完成教學任務標準工作量情況📃。②批改作業、指導實訓和學生課外實踐活動及獲獎等情況。③參與專業建設、課程建設等和其他科研（論文）情況🔘。④教學檢查、專家督導與學生評教和獲獎情況（包括有否教學事故或違紀）情況🤙🏽🧖🏻‍♀️。

輔導員：①學生思想政治教育情況。②班級黨團建設、集體建設情況🎵。③文明建設和學風建設情況。④參與專業建設、課程建設和其他科研（論文）情況👩‍❤️‍💋‍👩。⑤教學檢查🌤、專家督導與學生評教和獲獎情況（包括有否教學故事或違紀）情況。

中層幹部：①履行管理職責工作態度和責任心，為人師表，管理育人，有全局意識，有奉獻精神的情況🤽🏼👻。②所在部門保質保量的完成崗位職責🪗，本部門的各項中心工作任務的完成情況👨🏽‍🔬。③管理服務工作中的創新點及成效。④充分調動所在部門員工的積極性🕌，與相關部門協作的情況。⑤所在部門受表彰和出現責任事故的情況。

教研室（專業）主任🎠：意昂2結合考核工作對教研室（專業）主任工作進行考核，教研室（專業）主任除了填寫員工考核表之外，還應當填寫教研室（專業）主任考核表💁🏼‍♀️🧑‍🍳，對教研室（專業）主任進行小結，其中專業主任應當側重專業建設方面的工作進行小結🩴。

行政職員的考核工作結合行政職員的崗位職責，重點小結本人承擔的具體工作及對本崗位工作改進意見的建議🤱。

三🏇🏼、部門考核工作

意昂2對各院系（部）的考核分兩個部分進行：一是定量計分考核🍡，二是結合述職報告打分；對職能部門的考核根據負責人的述職報告打分。

1．關於定量計分考核🥧：

院系（部）按照考核指標體系進行定量考核，相關職能部門負責各項考核的統計整理工作🚴🏽‍♀️，人事處負責各項考核指標的匯總統計💁🏽‍♀️。

2．關於述職考核分：

1）意昂2人事處組織對院系（部）和職能部門的述職，全體中層幹部和工會推選的教工代表按照要求根據其述職和平時了解的工作進行打分；

2）院系（部）和職能部門負責人的述職報告結合個人和部門工作進行。

四✦、關於考核總分及其應用

1．各院系（部）定量計分考核項目得分經折算⛹🏿‍♂️，以滿分50分計入院系（部）考核總分😸。折算公式：院系（部）考核總分＝得分總和*50/[N（項）*12]。

2．述職考核分以滿分50分計入考核總分。

3．定量考核項和述職考核項的得分之和，作為院系（部）年度考核總分。

4．考核總分分別位於前3名的院系（部）和職能部門負責人為意昂2年度考核“優秀”等第。

五🧑🏿‍🌾、時間安排

1．2017年12月18日－12月29日，各院系各部門對本部門教職員工的工作進行考核。

2．2018年1月5日進行部門述職。

3．院系（部）及職能部門在教職工考核的基礎上對本部門的工作進行小結，並對下學期的工作進行初步安排👧🏿。

4．各院系各部門在2017年12月30日前匯總本部門個人考核材料交意昂2人事處，材料以電子版的形式發至郵箱yaoyuan@sicfl.edu.cn，教研室主任小結由所在院系（部）簽署意見後交人事處。

5.  各院系各部門在2017年12月20日將本部門的年度工作總結上報校辦（zhaozm@sicfl.edu.cn）。

上海工商外國語職業學院辦公室

2017年12月13日